Лизинг персонала — что это: понятным языком о плюсах, законах и отличиях от других форматов
Компании всё чаще выбирают гибкие кадровые модели, позволяющие быстро реагировать на изменения объёма работы и при этом не расширять постоянный штат. Одно из таких решений — лизинг персонала. Это легальный инструмент, регулируемый законом, позволяющий временно привлекать сотрудников через частное агентство занятости. Подробно о форматах сопровождения бизнеса можно узнать на s-pro.group — здесь вы найдёте практичные подходы к управлению персоналом без лишней нагрузки.
Лизинг персонала — это что такое простыми словами?
Лизинг персонала — это форма временного найма, при которой сотрудники официально работают в агентстве (лизингодателе), но выполняют задачи на стороне заказчика (лизингополучателя). Все обязательства по зарплате, страховым взносам и кадровому оформлению остаются на агентстве, а компания-заказчик получает уже оформленного и готового к работе сотрудника на оговорённый срок.
Формально задействованы три стороны:
-
работник,
-
компания-лизингодатель (чаще всего — частное агентство занятости),
-
компания-лизингополучатель (заказчик).
Этот формат позволяет закрыть кадровые задачи без необходимости ввязываться в долгосрочные трудовые отношения и без перегрузки внутренних HR-команд.
Лизинг персонала в России в 2024 году: правовая основа
В 2025 году в России лизинг персонала активно развивается, но строго регулируется. Законодательство требует:
-
срок привлечения не более 9 месяцев;
-
агентство должно иметь официальную аккредитацию на оказание такой услуги;
-
сотрудник обязательно даёт письменное согласие на временную работу;
-
если работа предполагает вредные или опасные условия — обязательны дополнительные компенсации.
При этом есть ограничения, запрещающие использование лизинга:
-
если компания-заказчик находится в стадии банкротства;
-
если сотрудник заменяет участника забастовки;
-
если работа связана с опасными условиями (1–2 класс опасности, 3–4 уровень вредности);
-
при попытке привлечения работников для экипажа судна.
Таким образом, лизинг — строго легальный, но ограниченный инструмент, с которым нельзя обращаться «по-старинке», не изучив закон.
Лизинг, аутсорсинг, аутстаффинг: в чём разница?
Аутсорсинг и лизинг — два разных подхода. В первом случае вы передаёте задачу внешнему исполнителю, а не сотрудника. Это означает: весь процесс и результат остаются на стороне подрядчика. Вы платите за услугу, а не за часы работы.
Аутстаффинг, в свою очередь, позволяет вывести часть сотрудников за штат, оставив контроль за их работой внутри вашей компании.
Лизинг персонала отличается тем, что:
-
сотрудник формально числится в агентстве,
-
агентство не несёт ответственности за результат (в отличие от аутсорсинга),
-
задача — предоставить рабочую силу, а не услугу.
Это делает лизинг удобным в краткосрочных, сезонных или проектных форматах, где важна гибкость, но не нужен полный цикл передачи задач.
Когда бизнесу нужен лизинг персонала?
Есть ряд ситуаций, в которых лизинг оказывается наиболее выгодным решением.
Во-первых, это сезонные всплески нагрузки. Если бизнес работает с колебаниями объёмов — например, в праздники или в период сбора урожая — привлечение временных сотрудников через лизинг позволяет не держать избыточный штат.
Во-вторых, временная замена. При уходе штатного сотрудника в отпуск, на больничный или в декрет, временный сотрудник поможет сохранить операционную стабильность.
В-третьих, тестирование новых направлений. Когда бизнес запускает новое подразделение или проект, но не уверен в объёме работы, привлечение персонала по лизингу позволяет действовать без рисков.
Часто лизинг также используют компании, которым нужно быстрое расширение, но нет ресурсов (или желания) разворачивать полный HR-цикл: поиск, адаптацию, выплату налогов.
Плюсы и минусы: взвешенный подход
Лизинг персонала — это не универсальный ответ на все кадровые вызовы, но его преимущества очевидны:
Преимущества:
-
экономия времени: сотрудников подбирает и сопровождает агентство;
-
гибкость: нет привязки к долгосрочным договорам;
-
отсутствие кадровой нагрузки: оформление, отчёты, отчисления ведёт лизингодатель;
-
сниженные затраты в краткосрочных проектах.
Ограничения:
-
нельзя использовать лизинг в опасных или вредных условиях труда;
-
невозможность длительного привлечения (срок ограничен 9 месяцами);
-
отсутствие гарантии качества выполнения работ — за это отвечает только сам сотрудник.
Важно понимать: лизинг не освобождает компанию от контроля за результатом, если этот результат критичен. Поэтому сфера применения услуги — скорее временные, вспомогательные задачи, чем ключевые бизнес-функции.
Заключение: лизинг — один из инструментов гибкости, но не панацея
Лизинг персонала — это временная поддержка, а не замена внутренних процессов. Он подходит в моменты нестабильной нагрузки, сезонных пиков, быстрых запусков. Однако важно строго соблюдать законодательство, чтобы избежать претензий и штрафов.
Если же бизнес работает в режиме высокой кадровой потребности постоянно, требует масштабирования или разгрузки внутренних HR-ресурсов — здесь уже нужны другие инструменты, такие как аутсорсинг. Мы в S-PRO предоставляем массовый аутсорсинг линейного персонала: с оформлением, контролем, выплатами и полной ответственностью за результат. Это решение помогает снизить кадровую и административную нагрузку — и сконцентрироваться на росте бизнеса.
Обратитесь к нам — и мы подберём формат, соответствующий вашим целям.
